1、成本管理
Cenvo工程项目管理系统对项目成本全程进行动态管理,并以汇总形式呈现,方便管理者及时发现项目实际成本与目标成本的偏离状况,并通过预控等措施将实际成本控制在合理范围内。
2、项目进度管理
通过可视化数据记录、汇总项目各节点情况,管理者可通过系统随时了解施工情况,从而全面掌控整个项目进度。
3、收付款管理
系统建立回款计划信息共享,出现回款逾期及时提醒应收款型,记录票据信息,保证企业现金流。同时对项目收支情况统计汇总,形成可视化报表,方便管理层清晰明确掌控项目资金情况。
项目成本一目了然
规避回款逾期风险
项目进度尽在掌控中
固化流程,高效协同