1、成本管理
Cenvo工程项目管理系统对项目成本进行动态管理,管理者可随时掌握每一阶段的收支盈利情况,并将动态成本与动态利润进行比对分析,同时提供成本预控预警,将各项成本控制在预算内
2、材料管理
Cenvo工程项目管理系统为企业建立材料管理平台,实现提料、采购、到货等全过程管理,确保预算内材料从申购到领料的每一项数据都有据可查
3、施工过程管理
将项目质量、安全、进度等信息线上化,让管理者可以实时查看项目的具体施工情况。并通过可视化数据记录、汇总项目的施工进度、产值进度、实际成本等
4、供应商管理
搭建供应商管理平台,将合作供应商数据录入,实现供应商从合同、付款到票据一一对应