近几年我国的数字经济逐渐融入社会各领域，数字经济发展速度快、辐射范围广、影响程度深，且正成为重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。

而对于建筑工程企业来说，将传统的工程管理进行数字化转型，无论是对企业亦或是建筑工程项目来说，都有着多方面的意义。

什么是数字化转型

企业数字化转型，是指在数字化转换和数字化升级的基础上，新建一种商业模式以及提高企业经营效率为目标的转型。简单来说，就是运用现在的IT技术、云存储技术和AI技术来帮助企业实现高效率运营。

为什么要数字化转型

回顾建筑行业信息发展历程，每一项新技术的出现，都会给建筑企业带来新的机遇和挑战。

随着云计算、大数据、物联网、移动互联网等技术的兴起，建筑企业的生产方式和管理模式也随之发生了重大的改革，我们已进入数字化管理时期。

建筑工程企业面临日益突出的高消耗、高风险、高投入、低利润问题，要怎样将现代信息技术与先进的企业管理理念进行有机整合，将企业传统的管理模式进行转变，提升企业经营管理水平，增强企业核心竞争力，为企业高质量发展赋能，是建筑工程企业在思考未来发展方向的重要课题。

如何进行数字化转型

1、项目数据标准化

项目作为建筑工程企业最基本的环节，是一切数据的“原点”，项目数据标准化的前提是企业业务管理的标准化，企业内部所有的数据都要制定相应的数据标准，做到项目数据“数出一源、一源多用”。

2、业务线条数据化

改变传统的监管方式，解决跨时间、跨空间管理问题，推进线上检查、线上考核机制；形成数据资产积累，优化数据治理与数据服务，挖掘数据价值。

3、数据采集自动化

数字化升级的基础是实现数据采集自动化，实现一次采集，共享使用，并且保证数据真实、准确、完整。

4、分析决策智能化

利用数据平台建立内部信息管理的数据分析模型，以数据真实反应企业运营管理情况，用数据化的手段评估各种管控措施对业务发展的影响，实现经营决策智能化的成果。

数字化转型已是大势所趋，建筑工程企业如何才能摆脱传统的信息化管理困境，实现企业数据化转型？

Cenvo森渥是针对建筑工程行业定制的企业信息化管理系统，可以帮助建筑工程企业实现项目管理、数据分析、企业内部协作、合同管理、供应链管理、合同管理等诸多方面管理难题，帮助企业以较低成本实现数字化转型。