随着建筑工程行业的不断发展，企业竞争日益激烈，不少项目施工单位在面对复杂的经营环境的同时，企业内部也面临着巨大的财务管理风险。

当下建筑企业常见的财务状况问题都说明了财务制度管理的不科学，这将会严重制约企业在行业竞争方面的利益最大化，解决财务管理问题已成为了建筑工程企业的首要任务。

建筑行业与其他行业相比有一定的特殊性，其工程庞大且施工人员众多，无论是人员管理还是财务管理都存在一定的问题，尤其在财务管理方面，管理意识不强以及管理方式落后都是形成建筑业财务风险的原因。

1、财务管理体系不规范，责权不明；

2、项目资金管理混乱，企业在财务管理方面缺失控制力；

3、成本控制不强，成本居高不下导致资金浪费、流失；

4、同项目共同施工，各单位成本难确认；

5、财务数据查询、统计困难。

财务管理是建筑企业运行的基础和灵魂，如果这个环节出现问题，便会影响整个项目的发展。以上建筑行业的常见财务管理问题我们应该如何有效解决呢？

建立健全财务管理制度

建立完善的成本预算、资金流动支付、工程预付款等一系列流程的规章制度，每一笔款项的去处，每一项材料的花费都要能随时调取查看。

强化项目中的资金管理

资金管理存在于项目施工中的各个环节，任意一个环节的差错都会影响整个项目的资金管理。强化项目中的资金管理问题，在项目实施之前就要做出详细的规划和布局，确保每一笔资金的支出都能得到回报。

建立科学财务管理体系

建筑工程业经常会出现对财务支出规范性的不重视，这常导致在施工过程中出现各式不规范行为，因此建立科学化的财务管理体系就显得尤为重要。

而传统的手工财务管理经常会出现信息传达不及时、利润核算困难、财务数据分散等问题。而运用信息化财务管理手段，使用项目管理平台，不仅可以减轻财务人员负担，也能更科学的进行财务管理。

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