随着国内经济的不断发展，建筑企业数量、施工能力、经营规模的扩大，企业在获得巨大利润的同时，企业人力资源管理、项目管理、财务管理、施工管理等也面临着巨大的挑战。

建筑企业实行标准化的管理是为了建立起科学系统的标准化体系，结合自身工程建设的实际情况，制定并执行统一的管控标准，保证工程项目实施顺利，最终达到企业利益最大化的目的。

在信息化大环境下，建筑企业想要实现标准化管理离不开数字化的加持，数字化企业管理能够更精准、直观，并且更注重执行效率与企业效益，同时线上管理也能让项目管理更为高效。

数字化项目管理软件如何帮企业实现“标准化管理”？

制定标准规则

通过数字化企业管理软件将传统手工流程实现工具化、流程化管理，从而提高员工的工作效率；以规则制度的方式，帮助整个企业形成一个全自动化的管理模式。

可视化管理

数字化企业管理软件可以将企业各个项目信息透明化，保证项目所有人都能实时接收信息，并确保企业负责人能够及时了解、掌握项目的实际情况，及时发现项目潜在风险并及时纠正。

智能化数据分析

由于建筑工程项目的特殊性，各个项目的数据繁多且时间跨度大，数字化企业管理软件可以根据项目的财务、等数据进行多维度分析汇总，并生成可视化报表，帮助企业管理者能够实时监控资金动向，控制成本。

Cenvo森渥专为建筑工程企业设计的数字化企业管理软件，以助力企业收益最大化为目的，站在企业管理者的角度制定整体管理方案，所有项目数据一目了然，资金流向实时把控，Cenvo森渥让企业管理变得简单起来。