我国建筑行业在飞速发展的同时，不少建筑企业受到传统管理方法的限制，导致企业效率不高，同时存在不少管理难点。

1、施工信息传递不实时：施工进度难以做到实时上报，管理者无法全局掌控；

2、资金实时管控困难：企业每日应收应付难实时管控；

3、项目资金核算困难：项目预算与项目实际利润出现偏差，项目账目混乱，资金核算困难；

4、合同资料管理困难：每个工程项目在运转过程中都会产生很多资料，纸质资料繁多，保存困难，易丢失，并且需要时也不方便查找；

5、合作方难平衡：项目工程涉及多方合作，且关系复杂，经常造成往来结算不清、责任划分不明等问题；

建筑施工企业面对这些问题，应该如何解决？

传统的建筑施工企业想要快速转型适应数字化发展，以适应市场发展的需求，第一步就是要利用数字化管理工具，帮助企业完成数字化转型第一步。

Cenvo森渥管理系统能够帮助企业打破信息孤岛，提高沟通协同效率；同时让企业实现业务流程标准化；不仅如此，Cenvo森渥管理系统可以帮助管理者实时管控资金变更情况，在项目各关键阶段实时上报并形成可视化数据报表。

Cenvo森渥管理系统帮助管理者轻松掌控项目施工情况，及时把控风险，助力降本增收！