当前是信息技术高速发展的时代，对建筑企业实施信息化管理可以使企业管理整体上升到一个新的层次。通过实时信息共享和互访，不仅可以打造良好的协同环境，减少因信息传递障碍导致的管理失误和决策失误，同时，也可以提高项目整体的工作效率。

传统建筑企业在管理上，由于一些技术或人为的原因，总是会存在着一些不足，比如：

1、信息化管理理念薄弱

大部分传统建筑企业接触信息技术的时间并不长，对信息化管理的认识不充分，这便导致了部分企业管理者对信息化管理理念较薄弱，对信息化管理不够重视。

2、缺乏合适的管理软件

有的管理者对信息化管理一知半解，没有找到适合自己公司或者项目的软件，部分建筑企业使用的是国外或其他行业的管理软件，多数细节管理根本不适配。

建筑企业实行信息化管理可以为自身带来哪些好处？森渥信息化管理软件又可以给建筑企业带来哪些竞争优势呢？

1、管理规范化

通过对建筑工程项目实现信息的集中化、数字化、完整性、一致性、安全性和可检索性，使建筑工程项目在施工过程中各项业务流程管理更为规范化，同时，将重复性的管理工作程序化，实现智能管理，可以大大节约工程项目管理人员的精力，提高管理的效率和水平。

2、加强项目目标控制

实行信息化管理，可以对建筑工程项目的质量、安全、进度、资金状况进行动态管理，减少繁杂、重复的工作，提高管理效率，及时发现项目建设中的问题，保证项目顺利进行。

3、提高沟通效率

建筑工程项目往往涉及多个项目参与方，由于工程项目的分散性，使各方信息传递、文件传输耗费较多时间。使用信息化管理软件后，通过信息共享，同步给同项目工作人员并且不受时空范围的限制使远距离沟通更快捷、便利。

4、加强风险管理

信息社会企业的核心竞争力来自企业的信息不对称优势，如果企业关键数据和信息泄露出去，这对于处于激烈竞争中的施工企业无疑是致命的打击，因此，信息系统的安全机制设计尤为重要。使用信息化管理软件，项目工程中的所有文件、信息都进行了加密处理并且进行权限管理，拒绝信息泄露，保障信息安全。

森渥信息化管理软件，是针对建筑行业的数字化解决方案，对建筑工程中的流程管理、成本管理、供应链管理、合同资料管理以及财务管理等进行全流程数字化管理。

随着科学技术的不断发展，建筑施工信息化发展的脚步也随之加快，目前已有不少传统建筑企业选择了信息化转型，从整体提升企业的管理水平和工作效率，促进企业快速健康的发展。